MODERATION
Ziele von Moderation
- Gruppen mit gleichberechtigten Teilnehmer/innen Arbeitsmethoden anbieten, die effizientes, ergebnisorientiertes Arbeiten sicherstellen
- Ergebnisse sichern und visualisieren
Mit Moderation begleite ich bevorzugt Firmen, Organisationen und Institutionen.
Moderation ist sinnvoll einzusetzen in Kreativ-, Findungs- oder Planungsphasen eines Prozesses
oder Projektes.
Moderation ist besonders geeignet, wenn es sich um eine Gruppe mit gleichberechtigten Teilnehmer/innen handelt,
die gemeinsam etwas erarbeiten. Z. B. wenn sich Menschen aus verschiedenen Organisationseinheiten eines
Betriebes zusammenfinden oder sich Vernetzungsstrukturen über den eigenen Betrieb hinaus bilden.
Die Effizienz und Zufriedenheit von Arbeitsgruppen und Teams steigt erheblich, wenn geeignete Gruppen und Prozessphasen mit Moderation begleitet werden.
Eine externe Moderation hat den Vorteil der Unparteilichkeit. Je nach Sachlage kann es sogar förderlich sein, wenn
die Moderation fachfremd ist.
Der Moderator/die Moderatorin strukturiert die Arbeit der Gruppe, sorgt für eine förderliche, entspannte Arbeitsathmosphäre und schafft die Voraussetzungen, dass sich alle Beteiligten einbringen. Die Haltung der Moderatorin/des Moderators ist neutral.
Moderation ist sinnvoll bei Gruppengrößen von ca. 7 – 15 Personen.
Die Dauer einer Moderation hängt von der Aufgabenstellung und der Gruppe ab. Ein eingespieltes Team kann
vielleicht in 1,5 – 2 Stunden zu einem angemessenen Ergebnis kommen. Ebenso eine Gruppe in einem laufenden Arbeitsprozess. Für eine neue Gruppe mit neuer Aufgabenstellung ist ein halber Tag am Stück (3-4 Stunden) in der
Regel das Minimum. Dies hängt aber auch von der Anzahl der Teilnehmer/innen ab. Bei großen Gruppen, längeren Prozessen oder größeren Projekten können mehrere Blöcke oder ganze Tage erforderlich sein.
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